Consulenza strategica per le piccole e medie imprese. Strategia e soprattutto, molto pragmaticamente esecuzione per raggiungere l’obiettivo.

Sulla base di un’analisi di bilancio storica della società e dei suoi concorrenti, analisi del reporting interno, delle risultanze della centrale rischi e di interviste con i vari soggetti economici, vengono formulate proposte di nuovo orientamento strategico che viene successivamente implementato.

L’attenzione è sul risultato che è l’unica variabile che interessa al cliente.
Il compenso viene infatti in buona parte commisurato ai risultati conseguiti.