In Italia il tema del passaggio generazionale è particolarmente critico in quanto quasi tutte le aziende medio piccole fanno capo ad una famiglia e oltre la metà di queste aziende, realizzate durante i periodi di boom economico, devono ora affrontare il tema della successione.
Il tema è critico, in quanto oltre a risvolti di carattere economico (teniamo presente che il 50% delle aziende sopravvive al primo passaggio e meno del 20% sopravvive al secondo) ci sono importantissimi aspetti di carattere psicologico che impattano notevolmente sull’equilibrio familiare.
Ne discende che è molto importante affrontare il tema in modo strutturato  e razionale senza coinvolgimenti emotivi.
Noi proponiamo una griglia di valutazione del successore e per ciascuna casistica formuleremo nei prossimi post suggerimenti e consigli. La griglia è basata su due semplici e fondamentali aspetti: capacità e volontà di proseguire.
Ne discendono quindi 4 ipotesi: 1) ha capacità e volontà 2) ha capacità ma non la volonta 3) non ha capacità ma ha la volontà 4) non ha capacità e non ha volontà.